1.5 受访企业基本情况小结

此次受访的179家企业来自全国14个省份6个大区，涵盖了包括金融业、房地产业、制造业在内的诸多重要行业，企业的性质也非常多样。受访企业中，既有处于初创期的新兴企业，也有历史悠久的老企业。总体而言，本次调查的样本企业满足多元化、多样性的调查要求。

从受访企业的绩效来看，各个企业之间的绩效差异较大，既有销售收入增长率达到了300%的企业，也有出现负增长的企业。而出现这种现象的原因可能与企业的资源、战略、创新等企业内部因素以及企业所处的环境等外部因素密不可分。就内部因素而言，在受访企业中，虽然总体资源较为丰富，但是这些资源主要集中在原材料、技工等方面。对于影响企业未来发展的核心资源，如资金、知识、管理等方面的资源相对比较少。所以，从长远来看，如果企业不能尽快改变自身的资源结构，那么资源最终可能限制企业的发展。从战略角度来看，受访企业大多采取稳定型战略，虽然此种战略有利于提高企业内部管理水平、增收节支、降低风险、提高产品质量、培育核心能力，从而实现科学管理并提升产品的竞争力，但是该战略会使得企业过度关注内部管理模式而错过外部发展机遇。同时，我们发现企业愿意承担风险的意愿较低，换言之，现在企业对于改变持被动态度。因此，企业在未来的发展中，应该随时关注自身与外部环境的变化，积极适时地做出决策，及时对自身的战略做出调整，确保企业稳定发展。就受访企业的创新而言，可喜的是我们发现创新意识已经深入企业，虽然不同企业在创新力度上有所不同，但各个企业对于创新的重视程度都比较高。企业的创新不再仅仅停留在产品层面，还深入到了制造工艺、管理措施等以前不被企业重视的领域。由此可见，现在企业的创新已经在朝着全面化方向发展，单一领域的创新模式将逐渐改变。但在这一变化的背后，我们也发现了一些小问题，比如企业在创新方面与高校、科研机构以及政府部门的合作较少。而这样的一种不良发展趋势会使得企业错过很多发展机会。具体而言，由于与政府部门合作不仅能最直观地了解行业未来的发展趋势，帮助企业理清自己的发展方向，还能为企业带来额外的资源，忽视这一合作者无疑是主动放缓了企业自身的发展速度。同时，由于高校和科研机构自身的研究特性，其技术上的创新无疑是超前的，而这些超前的技术很可能成为企业下一个增长的引爆点，忽视与高校、科研机构合作，无疑会使得企业错过再次发展的大好机会。所以企业在未来的发展中，应该重新重视自己的潜在合作伙伴，积极寻求与政府部门、高校、科研机构的创新合作机会，确保自身的良性、永续发展。就外部因素而言，受访企业普遍反映发展中环境的不确定性程度较高，虽然消费者需求以及行业内技术的变化是造成这种不确定性环境的因素，但其主要还是受行业内竞争强度的影响。所以，如果一个企业想要取得更好的发展，要么就顶住行业内的竞争压力，要么就成为行业内部的“压力源”，通过自身的不断创新，确保行业地位，成为主导行业压力的企业。

本章主要就受访企业进行了初步的分析，关于企业创新与国际化、信息化、营销管理等内容的详细分析将在后面几章进行。