第45章 用行动“代替”思考

管理者的行动力，是衔接战略和成果的关键要素。

战略再好，如果不付诸实践，也只是纸上谈兵。管理者需要对企业战略目标进行层层分解，反复思考，充分论证，然后带领团队成员迅速行动起来。在行动过程中，...