影响力在行动

受到早期成功的鼓励，我在慈善家大卫·布洛德（David Blood）、斯坦利·芬克勋爵（Lord Stanley Fink）、西格丽德·劳森（Sigrid Rausing）和菲利普·赫尔姆（Philip Hulme）的帮助下，于2007年创建了英国首家社会投资顾问公司——社会金融（Social Finance）。我们的核心使命是创造联结，帮助社会企业家找到投资资金。

我们开始从金融和社会领域招募青年才俊。到了第3年年底，我们团队的人数增加到18人，在主席伯纳德·霍恩（Bernard Horn）（国民西敏寺银行前董事）的领导下开展工作，戴维·哈奇森先生（David Hutchison）（德累斯顿银行前英国投资银行业务主管）担任首席执行官。

2009年年末，两位团队成员托比·埃克尔斯（Toby Eccles）和艾米丽·波尔顿（Emily Bolton）到我的办公室讨论降低获释人员再犯罪率的方法。世界各地的统计数据令人错愕，多达60%的年轻获释人员会在获释后18个月内再次入狱。5这项统计数据意味着会出现一系列的负面后果。设想一下，如果我们能有办法降低这个比例，那么就可以避免很多人间悲剧了，家人能够重聚，犯罪率会下降，更不用说为政府省下开支了。

托比和艾米丽建议我们把再犯罪率的降低与投资人的财务回报挂钩，根据取得的社会成果向投资人支付回报。简单来说，投资人会因为再犯罪人数的减少而获得回报。这真的是很有开创性的新思路。

风险投资是用投资人的钱为初创公司的成长提供资金，这给了我灵感。我和托比、艾米丽和戴维·哈奇森一起设计了SIB。作为一种投资工具，它能够为慈善性质的社会服务组织带来投资。

带着介绍SIB情况的建议书，我们去见了时任司法大臣杰克·斯特劳（Jack Straw）。我们提出，如果司法部同意这样一个条件——“只要获释后没有再次入狱的人数达到约定的增长量，司法部就向投资人支付回报”，那么，我们就能够从投资人那里募集几百万英镑，提供给那些正在帮助获释人员的慈善组织。这样做的目的是利用社会企业家创造利润的才能和投资人的资金，解决一个棘手的社会问题。

杰克·斯特劳听到这个想法后，激动得连拍桌子。他微笑着对他的下属们说：“我知道我们一向谨慎行事、不争第一，但这件事我们一定要做！”但是，预防犯罪怎么能成为一个好的投资项目呢？其实打击犯罪是非常费钱的——政府每年花费数百万英镑，才能把罪犯关进监狱，更不用说罪犯进了监狱后的住宿和食物供给问题了。如果我们的努力能帮助政府节省资金，投资人和他们投资的组织就都可以获得因此而节省下来的资金的一部分。获释人员的生活会得到改善，政府能省下开支，投资人会获得合理利润——这是一个三赢的局面。

我们从社会服务组织和投资人的角度来审视社会挑战，设计出了SIB。作为一种工具，它可帮助社会企业家运用私人投资，推动社会进步。

查尔斯王子是最早认识到SIB的重要性的人之一。在彼得伯勒SIB公布后不久，我收到了一封他的亲笔信，他在信中对SIB的出现表示欢迎，并称赞了它投资慈善组织的潜力，认为SIB能解决他很关心的社会问题。得到这样一位尽心的慈善家的肯定，对我们来说是极大的鼓舞。