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小米:王者归来

袁国宝
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管理战略管理6.5万字

更新时间:2019-03-11 18:47:17 最新章节:附录2 小米生态链公司及细分领域表

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书籍简介

本书稿介绍的是小米的发展历程,在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭?小米手机销量的逆势反弹只是王者归来的一个信号。小米智能硬件生态链系统的迅猛发展,让大家看到小米的想象空间之大,同时也让我们意识到小米作为王者的实力。同时,书稿还会对:在小米扑朔迷离的IPO即将揭晓的时刻,“雷布斯”是否能变为“雷首富”?小米能否成为中国互联网第一军团的一员?等问题进行分析。在小米走过一段艰难的时光后,接下来,我们将拭目以待,小米王者归来的风采!
品牌:华夏智库
上架时间:2019-03-01 00:00:00
出版社:当代中国出版社
本书数字版权由华夏智库提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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    本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例,从企业战略的本质特征出发,围绕企业战略管理的十项专题,对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。
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    本书内容从企业战略差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务规划把机会转化为关键任务,通过组织能力提升保障关键任务的落地,以战略、业务、组织能力为提升要点,帮助企业进行系统化的学习。通过众多的咨询落地的辅导案例,以及作者自身的工作经验分享,帮助企业深刻理解每一阶段工具和方法的精髓。企业家和管理团队一起学习如何拥有共同的思维框架和管理语言,最终将组织内部的
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    战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森(JesperB.Sorensen)和格伦·R.卡罗尔(GlennR.Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,
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